리더의 용기(저자 : 브레네 브라운, 출판사 : 갤리온)

해당 글은 책을 읽고 개인적인 의견, 요약 내용이니 참고하여 주시기 바랍니다.

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누군가에게 추천을 받았는지 아니면 책을 구경하다 장바구니에 있던 건지 기억이 나질 않지만 구매하여 읽어보았습니다.

참된 리더에 대한 내용으로 저자 자신의 이야기 및 여러 가지 사건을 토대로 된 내용입니다.

개인적으로 중요하게 생각한 부분에 대해 서술하고자 합니다.

(저는 항상 어떤 책이던 서평을 자기 계발서처럼 변형시키니 참고하여 읽어주시기 바랍니다.)

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1. 작은 관심과 타인에 대한 이해가 사람을 이끄는 힘이 된다.

신뢰는 영웅적인 행위, 눈에 띄는 행위가 아니라 관심을 보이고, 경청하는 행위, 즉 진정한 마음으로 배려하고 관계를 맺는 행위를 통해 얻어지는 것이다.

mobile e-book : 85p

타인에게 신뢰를 얻는 일은 굉장히 어렵습니다.

하지만 그 신뢰는 아주 작고 미세한 부분에서 시작될 수도 있다고 생각합니다.

무엇인가 큰 선물이나 금전적인 보답 등이 아니어도 그 사람이 정말 필요하거나 힘들 때 같이 있어준다던가 위로/공감의 대화 등을 통해서도 얻을 수 있는 게 신뢰라고 봅니다.

어떤 사람에 대한 신뢰와 믿음은 큰돈을 준다고 해서 생기는 것도 아니며, 작은 관심, 배려, 이해, 대화 등을 통해서 이루어진다고 봅니다.

회사 내에서 팀원들 간의 현재 상태와 개인적인 일 등을 이해하고 배려하거나 도와준다면 그 팀장은 팀원들에게 신뢰와 믿음을 얻을 수 있고,

가족 내에서 각 구성원들에 대한 관심, 배려, 경청을 한다면 좋은 가정을 꾸릴 수 있을 것이라 봅니다.

물론 저도 어렵고 힘든 일이지만 많은 노력을 하며, 변해가고 있는 모습을 보여주려 합니다.

'말 한마디에 천 냥 빚을 갚는다'라는 말이 있듯이, 따뜻한 마음과 말, 이해와 관심은 타인에게도 자신에게도 많은 도움이 될 것이라고 생각합니다.

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2. 이 세상에 완벽한 것은 없다.

완벽주의는 성공의 열쇠가 아니다.

오히려 여러 연구에서 확인되듯이, 완벽주의는 성공을 방해한다.

완벽주의는 우울과 불안, 중독과 마비, 기회의 상실 등과 관계가 있다.

mobile e-book : 181p

완벽을 너무 기대하게 되면 더욱 구멍이 생기듯이, 어떤 일을 할 때 일단 시행을 하고 보완해 가는 게 제 방법입니다.

처음부터 완벽한 기업도 사회도 없으며, 대부분 수많은 수행 착오와 대안, 수정 등을 통해 점점 더 안정화 되어가는 방향이라고 봅니다.

그렇기에 자신이 태어난 나라를 탓할 필요도 없으며, 자신이 하는 일이 완벽하지 않다고 해서 자책할 필요도 없습니다.

예를 들어, 기안서를 작성 후 검수를 하다 보면 몇십 번 보아도 문제점을 발견하지 못했는데, 처음 보는 다른 사람이 한 번에 문제점을 찾는 경우도 대다수입니다.

그래서 우리는 함께 일하는 것이 효율적이며, 더 완벽해지기 위해서 팀을 이루어 일을 하는 것일지도 모릅니다.

완벽한 것을 만들기 위해서는 모든 것은 완벽하지 않다는 것을 인정하고 일단 시행해 보는 행동이 먼저 이루어져야 한다고 봅니다.

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3. 모든 일은 자신의 생각에 달려있다.

이제는 생각이 부정적으로 변하면 모든 것을 멈추고 심호흡하며 생각의 방향을 바꾼다.

온전하게 생각하며 그 상태를 유지하려고 애쓴다.

감정적으로 대응하지 않고 이성적으로 대답할 준비가 되면 먼저 '나 자신이 문제인가'라고 자문한다.

mobile e-book : 486p

나쁜 일과 좋은 일이라는 것이 과연 있는 것인가에 대해 생각해 볼 만합니다.

저는 학창 시절에 첫 수능에 실패하여, 부모님께 재기할 수 있는 기회를 요청하여 얻었고, 재수하여 많은 성적을 올려 지방대지만 장학생으로 입학했습니다.

만약 첫 수능이 성공했더라면 이런 결과가 있었을지에 대해 의문스럽고, 지금은 오히려 그때 실패한 것이 지금의 저에게 더 좋은 양분이 되었다고 생각합니다.

또한 첫 취직 때 제가 바라던 분야는 아니었으나 몇 번의 이직을 통해 지금은 오히려 더 좋은 결과로 만족하는 삶을 살고 있다고 생각합니다.

제가 바랬던 분야에 취직했다면 물론 더 많은 보수는 있었겠지만 현재의 제 삶과는 또 다른 삶을 살고 있을 것이라고 봅니다.

이렇듯 자신이 선택한 방향에서 지나고 보면 더 좋은 결과일 수도 있고, 더 나쁜 결과일 수도 있는데 당장 문제가 생긴다고 해서 이게 계속해서 나쁘다는 것은 아니라고 봅니다.

그 당시에는 물론 기분이 나쁘거나 침울해지고, 우울할 수 있습니다.

하지만 그것은 당시일 뿐이며, 그다음 어떻게 해야 할지에 대해 올바른 방향을 잡는다면 문제가 되지 않는다고 생각합니다.

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리더의 용기